屯昌预应力钢绞线厂 中国成全球大电生产国,下一步冲击世界品

139     2026-01-05 04:03:00
钢绞线

作为全球三大消费电子展之一,2019 IFA展(柏林国际电子消费品展览会)上,中国品们正以务实创新者的形象,跃上国际舞台。

一号馆进门便看见海尔、华为的大幅广告,TCL的广告则抢占了另一边大门的显眼位置。美的、海尔、TCL、海信、创维、康佳、长虹、科沃斯等大幅广告出现在会刊上。华为消费者BG总裁余承东在IFA主题演讲中发布了5G手机芯片,他还登上了今年IFA日会刊的封面。

TCL、创维、海尔、海信等中国电子龙头企业,整合所收购的欧洲品,扩大了今年的展位面积,而且结合AIoT(人工智能、物联网)技术,在国际市场上冲击更的市场份额和品地位。

中国机电产品进出口商会电分会秘书长周南向一财经记者分析说,这些中国企业有几个突出的特点:一是完成从展示产品向展示技术和创新的跳跃;二是完成从自主品建设者向世界品运营者的转型;三是从竞争的参与者向竞争的引导者转变,这已初现端倪。

在国际舞台彰显全球化进展,中国电企业正逐渐摆脱代工的标签,向世界品进军。

中国电产量占全球60%

过去几十年里,中国电产业经历了从零起步,从无到有,再到生产规模问鼎全球的过程。凭借在产品研发、智能制造和品建设上的不断投入,中国电子电产业拥有雄厚的制造能力和完整的产业链。

根据中国机电产品进出口商会的数据,2018年,中国电产量规模占全球份额接近60%,贸易规模占全球份额过30%。海尔、美的、海信、TCL、格力、创维、长虹、康佳、格兰仕、方太、老板等数十中国电企业跻身世界知名品,美的、格力、海尔跻身《财富》世界500强企业名单。

近年来,中国电企业相继收购GE电、东芝、夏普、格兰尼亚(Gorenje)、斐雪派克等世界著名电厂商。同时,不断加大研发投入,2018年仅美的集团的年研发投入就突破100亿元人民币,而海尔的全球研发中心数量已达到46个。

除此之外,通过智能制造,中国电企业不断提自动化、精细化、数字化的制造水平。例如2016年美的收购全球四大机器人企业之一的德国库卡集团,中国电企业不但将的制造设备应用于自身,更是进入智能装备市场,为全球制造企业提供机器人等制造设备。

凭借制造规模、制造能力、研发投入的提升,中国电产品在节能、舒适、静音等多方面的综合能都已经达到国际水平,同时在价格、质量和设计创新方面优势明显。

出口欧美和“一带一路”市场

2018年中国电产品(白电,不包括彩电等视听产品)出口总额为751.2亿美元,其中向“一带一路”国出口的电产品达204.8亿美元,占中国电产品出口总额的27.3%,接近30%。

回溯过往,在2008年金融危机爆发后,世界电产业发生了刻的变化。受到冲击的一些发达国市场一度消费不振,这也导致部分欧美、日本电企业经营不善。

形成鲜明对比的是,中国电产业蒸蒸日上,一方面是企业不断提品和技术附加值;另一方面是加大了对新兴市场,尤其是在“一带一路”倡议提出后,加大了对“一带一路”沿线市场的开发力度。

如今,“一带一路”沿线国市场在中国电出口中的占比已经接近30%。过去五年,中国电对“一带一路”沿线国市场的出口金额,从2012年的接近150亿美元增长到2018年过200亿美元,增幅为37.5%。其中,对越南、巴基斯坦、菲律宾、波兰等24个国的出口额均成倍增长,2018年对印度出口达22.7亿美元,对俄罗斯出口达17亿美元,对泰国、印尼、波兰、阿联酋和越南的出口也过10亿美元。

“一带一路”沿线市场正处于消费升阶段,品建设投入的果也比在发达国市场更加有,因此“一带一路”沿线市场也成为近年来中国电企业海外自主品建设的。

从代工到海外自主品

目前,中国电企业正从代工加速向海外自主品转型,背后是全球化的生产、供应链支撑。

美的集团总裁兼美的国际总裁王建国说,美的集团2018年海外收入占比约42.5%,达1100亿元人民币,但是OEM(Original Equipment Manufacturer,代工)的占比较。如果不算库卡的机器人业务,美的传统的空调和电业务OEM出口占比近70%。因此,下一步美的海外业务的核心是拓展自有品业务,希望美的品、已收购的东芝品、Eureka,以及在海外注册的一些当地品,销售占比进一步提升。

同时,提升海外生产的占比。美的在全球有15个生产基地,目前正在增加新基地。去年,钢绞线厂家美的在印度投资建设一个新基地;美的越南、埃及、巴西的基地也会拓展产品品类。出于成本等因素考虑,美的逐步把电风扇、低端的吸尘器和机械式电饭煲等工资成本占比较的产品,转到海外生产。

海信集团总裁、青岛海信国际营销股份有限公司董事长兼CEO林澜向一财经记者表示,海信的海外业务经过10多年的拓展,现在已进入二个发展阶段,即海外并购,去年接连收购了日本东芝彩电、斯洛文尼亚的Gorenje。因为从OEM、ODM到海外自主品,全球化的品、生产、研发和人才布局是其中的关键。未来五年,海信将从一个中国企业真正转变为一全球化的公司。

比如,Gorenje在塞尔维亚、捷克、斯洛文尼亚有工厂,收购之后让海信在欧洲有了自己的生产基地。海信还将在斯洛文尼亚厂区内新建一个年产400万台的彩电工厂,预计明年年底可以投产。

全球布局的制造与研发

相比以往,中国龙头电企业如今更加重视全球的研发资源布局,以及原创技术的突破。

TCL集团创始人、董事长李东生在接受一财经记者采访时认为,过去70年,尤其是改革开放40年,中国已成为全球二大经济体,经济成长速度依然名列前茅,国的强大也支持更多中国品全球影响力的提升。

中国在电等领域,逐步赶全球领先企业,这一过程未来还会持续,任何外力都阻拦不了。李东生说:“中国企业要获得更大的话语权、更强的竞争力,须继续提升自身的能力,特别是技术开发能力。”TCL今年创立38年,已在全球设有28个研发中心。过去五年,TCL的利申请量是前30多年利总和的若干倍。

创维集团总裁刘棠枝也向一财经记者表示,改革开放40年,造就了很多中国企业。15年前,以联想、TCL收购海外企业为标志,中国电子企业的国际竞争力大幅提升。以往,中国电子企业形成了低成本的竞争力,在技术上有一些取巧,主要是引进、吸收与应用,争取应用抢先。

天津市瑞通预应力钢绞线有限公司

未来,中国电企业的国际竞争力,不只满足在应用技术创新,而要真正在原创技术上下功夫,如半导体、原材料、制造设备。刘棠枝说,过去二三十年代工打下了制造基础,也带来了过度抢规模、价格战的后遗症。今后,创维将加大品广,重要的除了应用技术,还要有原创技术。

值得关注的是,在免签政策出台前,俄罗斯就是中国旅客出境游的热门目的地之一。据统计,2024年,中国内地居民站赴俄罗斯旅游103.94万人次,同比增长209.3%。

“西大梁上有人放羊!”突然,村口放哨的战士李三猫跑了进来,眉毛上结满冰碴。

“5G、物联网时代是中国品赶的大好契机。”海尔欧洲负责人孙书宝透露,未来三至五年海尔欧洲公司的目标是做到欧洲白电的前三名,海尔正努力成为一真正的跨国公司。

显然,下一步,中国电企业将更注重原创技术的研发,用差异化产品,冲击世界品。

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王珍

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