抚顺预应力钢绞线厂 高管迟到没事, 员工迟到就是态度问题? 同样迟到, 为何天差地别?

有个读者跟我说他们公司老板经常十点多才到办公室，中层领导想几点来就几点来，他迟到五分钟就被嗷嗷叫抚顺预应力钢绞线厂，还要写检查。

他问我这公平么？

我说你问错问题了，这世界上哪有什么公平不公平，只有值不值。

你觉得不公平，是因为你把迟到这件事当成了道德问题，好像谁迟到了谁就是人品不行。

不是的。

迟到这事，从来都不是态度问题，是价值问题。

什么叫价值？就是你在这个位置上，能不能被替代。

老板迟到了，公司照样转，为什么？因为老板不是来打卡的，老板是来做决策的。他可能前一天晚上在应酬，在谈判，在处理一堆乱七八糟的事儿，早上晚来俩小时怎么了？

中层领导也一样，他们手里有资源，有权力，有关系网，他们晚来了，下面的人该干嘛干嘛，没人敢吭声。

你呢？

你迟到了，你那个工位空着，流水线就断了，电话没人接，文件没人处理。

你以为是领导故意针对你？

不是的，是你那个岗位的性质决定的，你就是个齿轮，齿轮不能停。

这听着不好听抚顺预应力钢绞线厂。

有人会说，那我也有价值啊，我也在干活啊。

对，你在干活，但你干的那个活儿，换个人也能干，甚至可能干得更好。

这就是残酷的地方。

你不是不可替代的，你只是恰好坐在那个位置上而已。

所以公司管你迟到，不是因为关心你的态度，是因为怕你影响流程。

你想想看，为什么工厂里要打卡？为什么要扣钱？

因为工厂是靠效率吃饭的，少一个人就少一份产出，老板算的是这笔账。

那为什么老板自己不用打卡？

因为老板不在流水线上，老板在外面跑市场，谈订单，搞关系，这些事儿能按点来么？

你跟客户约好了九点见面，结果人家临时改到晚上，你是守着九点的约定回家，还是晚上继续谈？

当然是继续谈。

所以老板的时间是弹性的，因为他干的事儿本身就是弹性的。

你的时间是固定的抚顺预应力钢绞线厂，因为你干的事儿本身就需要固定。

这不是歧视，锚索这是分工。

但很多人想不明白这个，总觉得凭什么我要守规矩，他们就不用守。

那你倒过来想，你愿意承担老板那些压力么？

老板看起来自由，但老板要为公司的生死负责，要为几百号人的饭碗负责，要应付银行催债，要应付客户刁难，要应付税务检查。

你愿意么？

ISP（互联网服务提供商）许可证的办理覆盖城市范围并非“越多越好”，其核心需结合企业实际业务需求、合规成本、资源投入及战略规划综合判断。

多数人是不愿意的，那你不愿意承担那些，你就别眼红人家的自由。

中层也一样，中层看起来舒服，但中层要平衡上下关系，要背KPI，要在夹缝里求生存，搞不好就成了替罪羊。

你愿意么？

如果你不愿意，那你就老老实实在你那个位置上，别抱怨那些有的没的。

你做了管理才会体会，公司从来不是讲公平的地方，公司是讲效率的地方。

什么对公司效率最高，公司就怎么来。

管底层员工迟到，是因为这样效率高，不管高层迟到，也是因为这样效率高。

你别觉得这是双标，这就是商业规律。

商业规律是什么？是价值交换。

你值多少钱，你就有多少自由，你能创造多少价值，你就有多少话语权。

底层员工创造的价值是劳动时间，所以公司买你的时间，你必须按时到岗。

高层创造的价值是决策和资源，所以公司买的是结果，不是过程。

这个逻辑捋顺了，你就不会觉得憋屈了。

你迟到被扣钱，不是因为领导看不起你，是因为你卖的就是时间，你时间不能保证，当然要规范。

领导迟到不扣钱，是因为人家卖的不是时间，是脑子，是关系，是搞定事儿的能力。

你要是不服气，那你就让自己变得不可替代，让公司离不开你。

到那时候，你爱几点来就几点来，没人敢管你。

但在此之前，别抱怨这些没用的。

把精力放在怎么提升自己上，而不是盯着别人几点打卡。

那些事儿，跟你没关系。

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