神农架预应力钢绞线价格 35岁的我, 明明是职场定心丸, 为何成了最先被抛弃的人?

老周被裁那天，手里还攥着刚改完的项目应急预案。

他在公司待了8年，从基层熬到骨干，经手的项目从没掉过链子，别人搞不定的烂摊子，他也二话不说，挽挽袖子就能收拾。

随着近几年行业环境的恶化，身边的人来了又走，只有他连简历都没更新过，是领导嘴里最让人放心的定心丸。

可就是这颗定心丸，却成了本轮优化的首选。

HR找他谈话时，翻来覆去就一句：公司要年轻化，需要新鲜血液。

老周捏着离职证明，看着走廊里说说笑笑的小年轻们，心里堵得慌。

自己明明是能扛事的人，怎么反倒成了该被清理的包袱？

老周的困惑，正是无数35+职场人的缩影。

按理说，35岁早过了跳来跳去的年纪，更看重长期发展，攒下的行业经验和人脉，能在突发状况时稳住局面，加上上有老下有小的DEBUFF，也让他们绝不会轻易裸辞。

可现实是，招聘启事里藏着35岁以下的暗线，裁员名单里总有35+的名字。这份实打实的稳定，反倒成了原罪。

不是稳定不香了，是企业要的稳定，早变了味。

老板要的不是稳定，是廉价又听话的稳定。 HR跟我交底，并跟我算过笔账：一位35+资深员工的月薪，抵得上三个应届生，裁掉一个，人工成本递减效果立竿见影。另一方面，新人更好拿捏，让加班就加班，新流程、新工具一学就会，但老员工有自己的章法，不会随便妥协，在老板眼里，就是性价比低、不灵活。

说白了，钢绞线企业要的是召之即来、挥之即去的稳定，而员工的稳定，是建立在专业和底线之上的，这种不妥协，在追求极致效率的企业眼里，就是不稳定隐患。

更扎心的是，稳定的优势，有时会变成能力的枷锁。

猎聘《当代职场人35+危机现象洞察报告》显示，不少35+职场人都面临能力迭代滞后的问题，固守过去的经验，跟不上行业节奏。企业要需要能扛住变化的稳定，而不是一成不变的稳定。如果只靠老经验吃老本，再稳定也会被淘汰。

还有个藏不住的原因，35+的稳定，常被等同于上升天花板。

职场就像金字塔，越往上位置越少。35岁还没摸到管理层的人，大概率会卡在骨干层。对企业来说，把资源投给有冲劲的年轻人，远比押给已经定型的老员工更划算，年轻人愿意为晋升拼，吃得下企业画更大的饼。

可话说回来，35+职场人的稳定，真的就一文不值吗？

当然不是。真正有远见的企业，从不会把年龄当唯一标准。

猎聘报告也显示，财富管理、药物研发、企业IT服务等行业，对10年以上工作经验的35+人才需求旺盛，这些行业的资深人才平均年薪能达到50万以上。华为也推出过资深员工回流计划，召回有经验的老员工负责技术攻关和新人带教，看重的就是他们的稳定和经验。

对35+的员工来说，去纠结自己会不会上裁员名单，不如主动打破稳定的枷锁。35岁从不是职场终点，而是分水岭。它淘汰的不是稳定的人，是把稳定当躺平资本的人；拒绝的不是有经验的人，是被经验绑住手脚的人。

35+的稳定，是见过风浪后的从容，是能扛事的底气，而不是安于现状的借口。

愿每个35+职场人，都能打破年龄枷锁，把稳定优势变成不可替代的竞争力。毕竟职场安全感从不是企业给的神农架预应力钢绞线价格，是自己挣来的。