《求是》杂志2026年16期刊发著述 《“协而不调”究竟卡在哪儿》。文直指跨部门配合痛点：融合机制频繁在运转中走样，会议、责任群热度很塔城钢绞线型号及规格一览表，本体落地却进渐渐，出现重 “协” 轻 “调” 。该问题名义属于责任法短板，根源在于包袱传虚化，存在牵头乏力、权责吞吐、督办不彊等问题。

跨部门配合不成止于“四肢到位”，须追求“成果见”。著述建议，破解这问题需双管皆下：以完善轨制厘清权责、压实牵头包袱、程序责任进程；以正向评价凝合担当共鸣，把协同实绩纳入考量，确凿完结跨部门力攻坚。

 全文如下 

“协而不调”究竟卡在哪儿

开展跨部门配合，初志是破条块壁垒、整履职力量。但是，本应科罚问题的融合机制，却频繁在运转中走样：责任群音书抑止、融合会议接连召开，可到落地阶段，又堕入反复换取、互相不雅望的僵局。“协”的四肢看似到位塔城钢绞线型号及规格一览表，贪图、节拍、资源却莫得确凿“调”到起。

“协而不调”餍足，名义是责任法问题，实则是包袱在传中掉了链子。牵头缺力度、权责不露出、进程欠程序、督办缺刚、评价缺向，致包袱在跨部门流转中“虚化”。

纠“协而不调”，既要达成“协”的共鸣，要获取“调”的实。

面，钢绞线厂家靠轨制清障，让协同有向。跨部门的事，不成只“筹商着办”，还得“有东谈主拍板、有东谈主兜底”。要赫然权责限制，理顺融合进程，明确时限要乞降反映机制，既让牵头者谈话管用、融合有劲，又确保筹商部门工作有门、求援有应。

另面，靠共鸣聚力，让配有担当。跨部门配合的层能源塔城钢绞线型号及规格一览表，源于对职业共同崇拜的自发。要动各藏身岗亭主动靠前对接、力攻坚，将协同实绩和配合口碑评价纳入综考量，让担当实干者受荧惑，让诿不雅望者有轰动，把多元气心灵倾注在科罚本体迂回上。

【频谈裁剪】李卓华 陈健鹏

【笔墨校对】华成民

【值班主编】石静莹 蒋玉

【著述开端】《求是》杂志2026年16期

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