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在当代化企业理的海浪中，数字化系统犹如企业启动的“灵敏大脑”，流通东说念主、财、物、产、供、销全价值链，构建起协同的数字生态系统。其中，东说念主力资源数字化转型不仅是普及组织能的要道引擎，是企业举座数字化计谋落地的紧迫基石。

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宁波银行新出的“数字东说念主力3.”系统，正以办事破局——既为企业管、东说念主力、财务、职工造易用的数字化器用，又能度融入企业系统生态，加快东说念主力与业务的体化转型。这立异试验，为金融行业怎么通过数字化“赋能于东说念主”、激活组织活力，提供了具参考价值的“宁行样本”。

直击痛点：传统制造业的“数字改动”

绍兴民营经济底蕴厚，纺织、黄酒、电等特传统产业在此扎根滋长。面对繁多企业从族式管制向当代化理跃迁、从规模延迟向质料普及转型的要道期，宁波银行绍兴分行捕捉到原土企业面对的东说念主力管制瓶颈，针对地出“站式、轻量化、智能化”的“数字东说念主力3.”处分案，既为企业运营“减负”，给东说念主才发展“赋能”。

绍兴正在转型升中的老电热毯制造企业，在东说念主力资源系统升进程中，面对着纸质档案管制低、考勤统计耗时、薪酬核算易出错等典型痛点。宁波银行柯桥滨海支行了解到情况后，飞速为其部署“数字东说念主力3.”系统，化电子化档案、智能考勤、数字化薪酬等中枢模块，“当今用手机就能请假、查薪资、央求福利，培训课程也能自动给我，钢绞线绝顶便。”该企业职工反映。无邪评释了数字时期对传统管制格式的改进价值。

决议：新锐管劳动的“智能松弛”

对处于发延期的企业而言，发展活力与东说念主才管制能度绑定。面对密度东说念主才竞争、速度团队延迟和强度立异压力，传统东说念主力资源管制格式难以安妥新兴企业的发展节拍。而“数字东说念主力3.”处分案，正以“数字化、智能化、生态化”的新式东说念主力管制格式，为参加快速发展阶段的企业注入立异发展的全新动能。

绍兴的成东说念主老师培训学校便融会感受到了这变革的力量。连年来，跟着社会培训需求接续激增，学校迈入发展快车说念：分支机构不断扩容，教职工军队规模同步扩大，原有的东说念主力资源管制格式难以跟上延迟标准。宁波银行绍兴越城支行瞻念察到企业需求，为学校量身定制处分案，演示“数字东说念主力3.”系统三大中枢：智能算薪、线上职工信息管制、职工培训模块，上线后开荒竿见影：学校管制者通过可视化的东说念主力资源看板，及时掌抓东说念主力数据动态，决议有了的数据相沿；考勤率普及5以上，培训管制耗时减少6，大幅缩小东说念主工老本。

耕地沃土，赋能民企成长，永恒是宁波银行绍兴分行的中枢职责。从为企业提供传统金融信贷补助，到探索“金融+科技+管制”的详细赋能升，宁波银行绍兴分行的办事脚步从未停歇。在数字时间的海浪中，为多绍兴民营企业搭建、智能的发展相沿体系，助力绍兴民营企业在数字时间海浪中行稳致远。

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