“三年前300多能拿下的软壳冲锋衣,改款后直奔1400元;外观参数几乎一样的羽绒服,换个名字就贵900元,这哪是升,分明是抢钱!”多位户外好消费者在社交平台上吐槽凯乐石产品。
近期,这个被网友戏称为“始祖鸟平替”的国产户外品,因两款核心参数度相似羽绒服的价差争议陷入舆论风暴,涉事产品相继下架更让事件持续发酵。
这场争议的背后,是国产户外品集体冲击端市场时,难以平衡的价格焦虑与信任危机。
经过拥有三十多年手打鱼丸制作经验的李慧中师傅介绍与荐,“舌团”分成三组,实地找寻鱼丸所需食材。李响、河森堡前往当地农贸市场,采买土鸡蛋、小黄姜、紫菜以及青葱。安吉县上舍村的茂密竹林孕育出纯净水源,其水质无污染且富含矿物质正是造就梅溪鱼丸味道甜美的奥秘所在,姜妍、宣璐来到上舍村收集山泉水,上演取水饮水“唯美大片”,画风清新欢快,治愈果满分。吴奇隆则因户外风穿搭,成“钓鱼天选之子”,孤身前往西苕溪,这里的花鲢、白鲢个头大,肉质细腻鲜美,是制作梅溪鱼丸的“灵魂食材”。毫无垂钓经验的他在接连碰壁的情况下心生妙计,使用“能力”之“草船借箭”,向钓友“争取”到了一条膘肥体壮的花鲢。
王钦敏作“发掘空间信息价值 赋能数字中国建设”主旨报告。他指出,要刻认识数字中国建设的整体布局和赋能经济社会发展的系统、协同,充分发掘空间数据融合增值作用,立足地方和产业,开发数据应用场景,进数据开发利用创新发展,以信息化培育新动能,助力数字中国建设质量发展。
900元价差引质疑涉事产品双双下架
争议的焦点集中在凯乐石旗下喀纳斯与阿尔塔两款羽绒服上。
消费者对比发现,两款产品从外观设计到核心面料、充绒量等关键参数几乎一致,但官方定价却相差悬殊——旧款喀纳斯售价3900元,新款“阿尔塔”直接涨到4800元,价差达900元。
“我反复对比了两款产品的详情页,面料都是同样的防水透气材质,充绒量和蓬松度数据完全一致,就领口设计和易潮区域的科技棉有细微差别,这根本值不了900元溢价。”资户外玩陈先生告诉鳌头财经,他从2018年开始购买凯乐石产品,见证了品从“价比平替”到“轻奢定价”的转变,“以前觉得买凯乐石价比,现在同等预算都能考虑国际二线品了”。
鳌头财经发现,目前淘宝、京东等凯乐石官方旗舰店已搜索不到喀纳斯款羽绒服,显示“没找到商品”;而售价4800元的阿尔塔款则标注“无货”,客服回应称“下架补货中,暂不清楚后续上架时间”。
武汉楚河汉街及宝通寺附近的凯乐石门店工作人员则表示,喀纳斯款仍有在售,定价与线上一致为3900元,但阿尔塔款暂无货品,且否认品存在涨价行为,强调“优惠主要依托商场统一促销政策”。
然而门店的说法与市场数据形成鲜明反差。魔镜数据显示,2023年4月至2024年3月期间,凯乐石产品均价同比暴涨63.3%,达到963元,逼近国际一线户外品价格带。
社交平台上,消费者的吐槽此起彼伏:“早年399元的基础款冲锋衣,现在类似款式卖到2800元”“以前没钱买凯乐石,现在没钱买凯乐石”,调侃背后是对品定价策略的普遍不满。
战略转型催生涨价潮端化依赖“提价捷径”
这场涨价争议并非偶然,而是凯乐石近年来战略转型的然结果。
创立于2003年的凯乐石,早期以“始祖鸟平替”为标签,钢绞线凭借价比吸引户外入门及进阶好者,基础款冲锋衣、徒步鞋等产品价格多在数百元区间。
2020年成为品发展的重要转折点——安踏出身的孔繁泳加入担任总经理后,与创始人钟承湛共同确立了“业、品质”的端化战略,开始大规模砍掉低能低价位产品,聚焦攀登、跑山等核心场景。
为支撑端定位,凯乐石在营销和渠道上持续加码。赛事赞助成为品重要抓手,先后冠名环四姑娘山跑、莫干山跑山赛、HK100越野跑等上百场户外赛事,通过绑定业场景强化品形象;渠道方面,品加速入驻万象城、太古汇等端商场。
截至2024年底已拥有350直营门店,数量过始祖鸟在中国的布局。产品定价也同步飙升,目前其羽绒服价格集中在2000元—5000元区间,端8000GT系列售价更是达13000元,脱离“平替”赛道。
凯乐石的涨价策略并非孤例,而是国产户外品集体转型的缩影。魔镜数据显示,淘宝天猫平台户外运动行业销售额TOP30品中,近半数均价上涨,骆驼、伯希和、探路者等本土品均价涨幅在25%至65%不等。
市场需求变化为涨价提供了土壤:平台数据显示,1000元—3000元中端产品线销量增速远500元以下平价线,3000元以上端产品销量同比增长达142%,中产阶层对户外生活方式的追捧,让品看到了提价空间。
业内人士分析认为,原材料、环保技术成本上升是客观压力,但更层原因是品试图从“价比工具”转型为“身份认同载体”,通过提价回应符号消费需求,同时满足资本对溢价的期待。
创始人钟承湛此前也曾坦言,“凯乐石率不,业绩不错但赚钱少”,这或许成为品频繁涨价的直接动因。
研发短板难支撑溢价端化需破“换皮涨价”困局
尽管涨价策略助凯乐石市场表现亮眼——2025年双十一大促跻身天猫户外成交榜前五,抖音平台运动户外品榜次冲进前十,2023年营收增速接近三位数,过始祖鸟所在的亚玛芬集团,但争议背后的隐忧不容忽视。
消费者质疑的核心,在于品溢价缺乏足够的技术创新支撑,“换名涨价”“细节微调即提价”等操作消耗着积累的口碑。
行业数据表明,部分国产品研发投入占比不足5%,却将大量资源投入联名、赛事赞助等短营销,导致产品同质化严重。
凯乐石早期的“品故事争议”也被重新提及:品实为2003年广州创立,却曾在宣传中声称“1968年由澳洲青年创立于澳大利亚”,产品吊和官微曾长期营造海外品形象,被网友调侃“外国货吃香时是澳洲品,国潮兴起后是国产品”。这种营销导向的品建设,让消费者对其端化转型的诚意存疑。
对比国际品和成功转型的本土同行,凯乐石的短板愈发明显。
始祖鸟硬壳冲锋衣均价虽达5000元—8000元,但背后有长期技术积累支撑;探路者通过“户外+芯片”战略,将北斗短报文、潜技术融入产品,以科技创新赋能端化,成功入选“2024国民品创新突破”案例。
而凯乐石在核心技术研发上的声量较弱,更多依赖营销包装和渠道升实现提价,难以形成可持续的品溢价。
行业竞争的加剧更让“涨价依赖”难以为继。2024年以来,挪威Norrna、瑞典Haglfs等国际端品加速入华,纷纷牵手本土资本布局渠道;始祖鸟母公司亚玛芬集团也出滑雪品Armada,进一步分割端市场。
当消费者有了更多业选择,仅靠价格上调支撑的“伪端”难以。
对于凯乐石而言,想要真正撕掉“平替”标签,跻身全球一梯队户外品,需要摆脱对涨价的路径依赖。
业内认为,国产户外品的端化,终究要回归产品本身,通过加大研发投入、突破核心技术、优化用户体验构建真正的品壁垒。
天津市瑞通预应力钢绞线有限公司攀登珠峰需要步步为营,品升同样没有捷径可走。
这场“换名涨价”争议通化预应力钢绞线价格,或许正是凯乐石乃至整个国产户外行业反思转型路径的契机——在规模增长与消费者信任之间,找到更可持续的平衡点。